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刘翔退赛，那伊利怎么办？
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日期：2008-09-12 06:55:45
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| 2008年8月18日，在北京29届奥运会亿万观众翘首以盼的110米栏分组预赛中，刘翔出人意料地因伤退赛了。现在，网上对刘翔的质疑声一片，质疑声大大地多于理解的声音。我无意也无力追究事情的真相，我所操心的是，刘翔退赛，伊利怎么办？ 伊利有三个选择，一是单方中止刘翔 |
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华润雪花：以根据地驱动全国大一统战略
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日期：2008-09-12 04:42:40
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| 以点楔入： 抢雪花，强渤海 辽宁是华润雪花啤酒的发祥地，华润雪花啤酒的第一家企业就在辽宁沈阳华润雪花啤酒有限公司。从1994年沈阳开始到2002年底成立盘锦华润雪花啤酒有限公司，辽宁公司近十年时间的成长壮大，见证了华润雪花啤酒飞速发展的平凡与神奇。华润雪花啤 |
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重组三九：华润集团走向何方？
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日期：2008-09-12 04:41:39
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| 5月骄阳，空气中布满了炙热的味道，行走在路上的人们被干燥的人气流包围着，浑身有着一种说不出的烦躁。此刻，深圳罗湖区银湖路上，巨大的淡蓝色招牌999默立在天幕下，明亮的阳光照在上面，反射出更强烈的光芒。这种情景恰恰是中国最大的中成药企业三九企业集团(下称三 |
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农夫山泉:如何三把“斧头”定江山?
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日期：2008-09-12 04:39:40
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| 农夫山泉股份有限公司原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，成立于1996年9月，2001年6月改制成为股份有限公司。1997年6月，农夫山泉在上海、浙江的重点城市上市；1998年，农夫山泉在全国推广，掀起红色风暴，市场占有率跃升到全国第三；1999年至今，瓶装饮用水市场占有 |
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农夫山泉战略：以攻代守
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日期：2008-09-12 04:37:52
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| 去年在饮用水市场上爆发了天然水和纯净水之争。在水战爆发之前，面对纯净水企业娃哈哈和乐百氏在水市场上的逼人攻势，以及法国达能在中国市场合纵连横的庞大手笔，位居瓶装水市场第三的农夫山泉事实上已被逼到了角落。单纯防守已无济于事，唯有主动进攻。 这场水战的起 |
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农夫山泉，为什么它有点甜？
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日期：2008-09-12 04:35:16
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| 有一家企业，其产品妇孺皆知，但它的掌门人却并非为人熟悉，农夫山泉就是这样；有一个企业家，20世纪90年代初，南下海南，大做龟鳖丸，结果一举成功，他叫钟睒睒。在当年那个大起大落的时代，很多掘金企业迷失了未来方向，能笑到最后的企业巨子并不多，而钟睒睒就是其 |
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“王老吉”凉茶供不应求,为何?
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日期：2008-09-12 04:33:40
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| 名不见经传的南方凉茶王老吉几乎一夜间红遍大江南北，一改冷冷清清的市场格局，变得门庭若市，各地销售屡屡告馨。在一些网站论坛，不断流行着这样一个帖子：买光超市的王老吉，上一罐买一罐！ 原来据5月23日《京华时报》报道，5月18号晚，央视爱的奉献2008抗震救灾募捐 |
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王老吉为何火气这麽旺？
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日期：2008-09-12 04:30:32
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| 近年来，预防上火的凉茶饮料王老吉可谓火气冲天，特别是在央视为汶川地震举行的赈灾晚会上，王老吉的运作方加多宝集团捐款1亿元，更使王老吉的品牌美誉度、忠诚度达到空前的高度。王老吉从一个默默无闻、固守一方的小品牌，迅速脱颖而出，成为一个能抗衡可口可乐等国际 |
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看贝尔斯登联手鹏润‘扫荡‘零售业
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日期：2008-09-12 04:17:07
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| 来自美国的私募股权基金在中国兴致不减，在凯雷、橡树之后，美国贝尔斯登公司（NYSE：BSC）旗下的贝尔斯登商业银行带着它第一笔私募基金2.5亿美元在中国零售业寻找投资机会。 沉寂了两年多以后，贝尔斯登重返中国市场走的是私募股权投资的路子。贝尔斯登与黄光裕掌控的 |
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诺基亚的无奈与理性分析
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日期：2008-09-12 04:01:06
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| 诺基亚与高通就专利费争议达成全面和解，并签订15年的长期合同，使得诺基亚携天下第一之威掀起的六君子诉高通案，终于不出人意料的达成和解。而且，诺基亚还跟高通在更多的技术领域达成广泛合作，合同签了15年。历史经验无数次地告诉我们，历史经验无数次地告诉我们， |
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麦当劳咖啡能挑战星巴克咖啡吗？
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日期：2008-09-12 03:58:34
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| 一个本不是咖啡属性的品牌，突然卖起了咖啡你会怎么想？大多数的反映是奇怪，他为什么要卖咖啡？他能卖过星巴克吗？可能我们都觉得不可能，但事实上这个品牌已经在市场上搞出了动向。一个不是卖咖啡的品牌，向核心卖咖啡的品牌发起了挑战，并且已经让对方产生的恐慌，这 |
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沃尔玛要动“七寸”:全球采购中心何去何从
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日期：2008-09-12 03:16:51
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| 动刀采购中心：关停并转 李达（化名）是沃尔玛全球采购中心东莞办事处的一名质检员。7月11日他与东莞质检部所有同事分组去了公司指定的4家酒店。在酒店里，公司告诉我们质检部要解散，我们一下子没了工作，而昨天大家还被蒙在鼓里。 这是沃尔玛全球采购中心提升质检业 |
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国美:何以丢掉领跑衫
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日期：2008-09-12 02:56:42
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| 这两年，国美的收购战略气吞万里如虎，在一个个区域市场抢占战略制高点。但眼下，国美在美苏争霸的拉力赛中，开始显示出消化不良的症状。 国美何以丢掉领跑衫 在中国家电连锁业，有一个类似阿喀琉斯的英雄神话，高擎规模化发展、资本化运作的并购大旗，近几年斥资百亿 |
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保时捷收购大众汽车案的幕后推手
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日期：2008-09-12 02:55:24
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| 保时捷并购大众，几乎所有的人都知道，保时捷家族是直接的推动力量，而费迪南德.保时捷对于大众首款产品甲壳虫的贡献更让两家公司有着一种天然的感情纽带但是，任何的购并其实并不是如教科书中所写的必然经过繁冗复杂的过程，更多的商业购并，是来自于某些领袖人物或者 |
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联想：联动奥运，畅想营销之道
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日期：2008-09-12 02:53:23
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| 对于任何中国企业来说，2008年北京奥运会是一次难得的历史机遇，奥运营销之于他们与其说是一次豪赌，不如说是一种战略投资。这种投资能否契合它们孜孜以求的世界性的、现代化的、有活力的品牌形象。还要看它们如何去抓住这次历史机遇。 自1985年国际奥委会出台了四年一 |
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