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创业团队致胜的四大利器
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日期：2008-09-10 08:29:13
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| 当创业者终于作出决定，我要去创业，而且已经有了切入市场的产品或点子后，创业者最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。现代创业活动已非纯粹一种追求个人英雄表现的行为，成功的创业个案大都与是否有效发挥团队运作密切相关。虽然每一位创始人可能都有完全掌控 |
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防止创业团队散伙的十大绝招
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日期：2008-08-27 19:48:22
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| 创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句共苦易，同甘难的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时，却很少有人将这一规律式的宿命，加以归纳，总结出共性，并在进一步分析之后拿出药方尽管谁都希望能有这样一个药方 |
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合伙创业跟结婚类似？
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日期：2008-05-26 09:58:00
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| 美)阿兹里娜杰夫所著《合伙还是单干成功合伙的8个秘密》描述，在合伙过程中的每一步，婚姻和商业合伙之间的相似都是显而易见的。诸如在对你的伴侣没有足够的了解或未能解决冲突时就匆忙进入一场婚姻这类致命的错误也表明了商业合伙如何会失败。另一方面，令人满意的、 |
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合伙创业：如何选择合伙人
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日期：2008-05-26 09:56:27
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| 对一个创业者而言，想要取得成功，必须经过许多年的努力奋斗。这其中左右成功与否的因素有很多，在我看来最重要的是合作伙伴的选择。 现在很多创业者、企业家把合作定义为两家企业之间的业务往来、协作，在我看来有些肤浅。对于一个企业而言，在发展过程中合作伙伴是具 |
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防止团队散伙的十大妙招
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日期：2008-05-26 09:55:10
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| 创业团队的分裂，始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事，似乎也只能慨叹一句共苦易，同甘难的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时，却很少有人将这一规律式的宿命，加以归纳，总结出共性，并在进一步分析之后拿出药方尽管谁都希望能有这样一个药方 |
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如何组织好一个成功的创业团队？
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日期：2008-05-26 09:51:24
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| 建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心，主内与主外的不同人才，耐心的总管和具有战略眼光的领袖，技术与市场两方面的人才都是不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建 |
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08消费者最佳品牌 方太夺得烟机灶具双类冠军
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日期：2008-05-25 17:39:27
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| 在 炒菜有方太，除油烟更要有方太广告片播出十年之后，近日方太让中国消费者真正的体会到了方任丽莎这句广告词的含义。2008中国消费者理想品牌大调查结果揭晓，方太在油烟机、灶具两个品类被消费者认定为第一理想品牌。 2008中国消费者理想品牌大调查是由中国商务广告 |
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有效执行能力:创业团队的泥工刀
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日期：2008-05-19 13:16:15
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| 成功的战略目标是万里长征第一步，指出了前进的总方向，保证了团队在行进中不会因为这种那种的原因而迷失，从而避免走弯路；然而，战略只能保证做正确的事情，目标的最终实现，靠的是团队的执行力，保证把事情做正确、做好。如果我们说企业的发展有20%靠企业的战略策划 |
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如何正确处理创业合伙人关系
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日期：2008-04-06 11:54:38
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| 身边创业的人，超过半数的选择的是合伙，而合伙人就像现在的婚姻一样，破裂的多，完美的少，也许不到7年就痒了吧？ 所以如何正确处理合伙人的关系是创业及其重要的一课！ 一般人选择的合伙人无非是同事，朋友，同学，客户或供应商极少会超出这个圈子。而且往往选择的合 |
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马云与史玉柱创业领军之道
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日期：2008-04-06 11:30:45
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| 无论公司陷入如何的困境，史玉柱、马云的核心成员都只会选择追随 史玉柱二次创业初期，很长一段时间，身边的人连工资都没的领。但是有4个人始终不离不弃，他们后来被称为4个火枪手：史玉柱大学时期的兄弟陈国、费拥军、刘伟和程晨。 马云创业的时候，初期的50万元是18 |
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如何更有效的管理销售团队？
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日期：2008-04-05 14:49:53
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| 一个古老的故事： 一个和尚挑水吃 两个和尚抬水吃 三个和尚没水吃 这个和尚吃水的故事，多年来被世人广泛的流传，有人把它当做一个笑话，有人只是把它当做一个讲给小朋友听的故事，其实它是在向人们明证团队的重要性。团队就像空气无处不在，如何更好的管理团队？如何 |
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为什么孙悟空成了好业务员
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日期：2008-04-05 14:47:55
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| 成君忆继《水煮三国》后又恶搞了一下《西游记》，写了本《孙悟空是个好员工》。主要是从团队建设的角度，对孙悟空的在团队中的角色和作用作了透彻和精辟的分析。但并没有给出孙悟空作为员工，是在企业里具体从事哪类工作的员工。笔者不才，狗尾续貂，认为孙悟空应是个 |
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销售团队管理的5个至要关节
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日期：2008-01-17 13:51:10
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| 作为一个企业，是由不同的团队组成的整体。比如；管理团队、营销团队、服务团队、宣传团队、设计团队等。 企业也一样，产品销售离不开开销售团队的建设。很少企业在产品推广上市之前，很好思考销售团队的组建、培训、管理。因而导致产品上市时手忙脚乱。曾经有个客户问 |
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姚明，一语点明团队核心精要
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日期：2008-01-17 13:50:12
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| 前段时间在一次采访中，看到姚明面对国人对由他带来的中国男篮的厚望深感不安，他把自己比喻成一粒沙，因为进入了NBA这片大海便被融合成了一滴水，但要靠这滴水来将中国篮球变成大海，那可能性太小太 |
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这是个失调的组合：逍遥主，酸秀才，莽功臣
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日期：2008-01-17 13:48:20
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| 我曾为一些企业做过管理咨询，在试图帮他们解决难题时，我发现一个特点：那就是请我帮忙的企业家们，都希望我能指给他们一条快速走出困境的道路。然而管理是没有捷径的，做企业同做人的道理一样只有经历才能让人成熟，其实正是这些困境的煎熬，才使管理者们成长；管理 |
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