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刘邦是如何用品行不好的韩信的
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日期：2007-11-22 03:53:19
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| 以低用高要给以相应的尊崇 帝王能否让地位较低而又有能力的人为自己效力是关系到帝王的统治能否稳固的关键。会用人的帝王总是大力提拔贵族们瞧不起的有才能的人，并给他们以相应的尊崇。 这一用人策略无疑十分正确，让一个地位较低的人上来，顺利地使用权力，还有比用 |
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赵匡胤如何用“活”败军之将
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日期：2007-11-22 03:52:41
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| 用其短则短，用其长则长 一个人的能力总是长短互见，用其短处他就是个矮子，用其长处他就是个巨人。帝王经历的重大事变较多，阅人无数之后在这一点上自然应有深刻的认识。 宋太祖赵匡胤用活败军之将陈承昭的事例是对这一认识的最好注脚。 陈承昭本是南唐的大将，官至南 |
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管理小故事——刺猬理论
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日期：2007-11-22 03:52:00
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| 在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺，刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了，于是又凑到了一起。几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离，又 |
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“老虎卖兔子”的管理启示
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日期：2007-11-22 03:51:11
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| 一只老虎捉住了六只兔子，只吃掉三只就饱了，剩下三只放到明天就会坏掉，怎么办呢？老虎苦思冥想，最后想到了一个好主意，把兔子卖掉，换成钱。 于是，老虎就在路边摆了一个地摊儿，把剩下的三只兔子摆好，专等买主的到来，可是等了两个多小时，也没有一个来买兔子的， |
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鱼骨刻的老鼠——如果选错了标准……
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日期：2007-11-22 03:50:32
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| 在一个远方的国家，有两个非常杰出的木匠，他们的手艺都很好，难以分出高下。 有一天，国王突发奇想：到底哪一个才是最好的木匠呢？不如我来办一次比赛，然后封胜者为全国第一木匠。 于是，国王把两位木匠找来，为他们举办了一次比赛：限时三天，看谁刻的老鼠最逼真， |
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乔家大商道：“马狗”掌柜的故事
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日期：2007-11-22 03:49:24
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| 用人不拘一格 乔家在包头的复盛西字号有一个下属的粮店，被人称为西店。与乔家的钱庄、票号和当铺相比，伙计们在这里多是干些粗活儿、累活儿，所以掌柜的多把文化低的人安置在这个粮店。 这个粮店属复盛西管辖下的小号，并没有独立的账务，经营这个粮店的小掌柜马荀只 |
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管理故事:五条毛毛虫
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日期：2007-11-22 03:48:38
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| 第一条毛毛虫 话说第一条毛毛虫，有一天爬呀爬呀过山河，终于来到这棵苹果树下。它并不知道这是一棵苹果树，也不知树上长满了红红的苹果。当它看到同伴们往上爬时，不知所以的就跟着往上爬。没有目的，不知终点，更不知生为何求、死为何所。 它的最后结局呢？也许找到了 |
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管理中绝对经典的18个故事
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日期：2007-11-22 03:47:16
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| 一 去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷 |
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管理寓言：猪与狗的管理理念
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日期：2007-11-22 03:46:33
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| 有一头猪来到了一个新公司作主管，几条狗过来簇拥它。经过一段时间后，发现工作处处被动，工人的抵触情绪很大，猪和狗的决策很难执行。于是猪和狗商议后决定请著名的企业管理专家进行指导和培训。专家首先让猪和狗看了世界上先进企业的管理模式和员工利益至上的理念， |
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管理故事：最优秀和最聪明的
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日期：2007-11-22 03:45:43
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| 1960年，哈佛大学的罗森塔尔博士曾在加州一所学校做过一个著名的实验。 新学年开始时，罗森塔尔博士让校长把三位教师叫进办公室，对他们说：根据你们过去的教学表现，你们是本校最优秀的老师。因此，我们特意挑选了100名全校最聪明的学生组成三个班让你们教。这些学生的 |
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九头牛的故事——神奇的心理暗示
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日期：2007-11-22 03:45:04
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| 在很久以前的一个部落，有一个传统：那里的青年人想结婚，先要学会捕捉牛的技术。捉了足够的牛，作为聘礼，送给女家，才可以成家立室。最少的聘礼是一头牛，最高是九头牛。这个部落酋长有两个女儿。有一天，一个青年走到酋长的面前，说爱上他的大女儿，愿意以九头牛作 |
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管理故事：佛塔上的老鼠
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日期：2007-11-22 03:44:22
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| 一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像，它可以自由休闲，兴起之时，甚至还可以在佛像 |
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管理故事：六只猴子
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日期：2007-11-22 03:43:23
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| 上帝把六只饥寒交迫的猴子安排到一座山上，让它们看管那里的桃园，每日只供它们三顿饱餐。他们的工作就是看桃、摘桃，并把摘下的桃子及时送到上帝那里去。 临上任前，上帝给它们开了一个会。上帝说：从此以后你们就是一个集体了，你们要团结互助地做好本职工作，不能少 |
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几个与管理有关的故事
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日期：2007-11-22 03:42:36
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| 故事1 有一天,考虎遇到一只牛虻。不要在我眼皮底下打扰我觅食，否则我要吃掉你。老虎生气地喝道。 嘻嘻，只要你够得着就来吃呀。牛虻嘲笑老虎，并且爬在老虎鼻子上吸血。老虎用爪子来抓，牛虻又飞到老虎背上，钻进虎皮中吸血。老虎恼怒地用钢鞭一样的尾巴驱赶牛虻，牛 |
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管理真经：让成功的人为你工作
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日期：2007-11-22 03:41:45
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| 曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。 陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。 成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作， |
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