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看乒乓之道与企业经营管理
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日期：2008-01-15 03:27:35
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| 庄则栋先生是我国知名的乒乓球运动员，他曾蝉联第26、27、28届世界乒乓球锦标赛的男子单打冠军，并获得第28届男子双打冠军。中美建交因乒乓外交载入史册、闻名于世。作为国内的风云人物，如今经营着庄则栋国际文化发展有限公司。 前日，我见到庄则栋老师，就乒乓之道和 |
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经营管理的故事与哲理
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日期：2008-01-15 03:21:29
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| 企业经营管理的故事 一个企业主管最头痛的事，往往就是自己的经营理念、管理方式不被下属理解，或一知半解，执行起来就走样。但如果经营者会讲故事，就总能让下属一听就明白，而且记住不忘，效果非常明显。在当今时代，中国企业家已普遍感到了通过讲故事方式传播自己经 |
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《汉书》故事启示录---企业经营管理
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日期：2008-01-15 03:11:51
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| 在公元前209年，秦末农民起义爆发，陈胜、吴广攻占陈（现在河南淮阳）后，建立了张楚政权，各地纷纷起义响应。刘邦在沛县斩蛇起义，项羽和叔叔项梁在吴中起兵，兵力很快达到了近万人。后来陈胜被车夫庄贾杀死后，项梁便拥立了楚怀王的孙子做了楚王，定都盱眙（现在江苏 |
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管道的故事
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日期：2007-12-30 07:45:30
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| 什么是永续世袭收入的财富管道 ? 拥有管道者 , 即使他不工作时 , 管道为什么也能一天 24 小时、一年 365 天为他流出钱来呢？请你沉静下来，阅读这个故事，你一定能够从中找到答案 |
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管理故事：当领头羊遭遇领导力
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日期：2007-11-22 04:02:17
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| 一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊，一个组织的成败往往取决于组织的领导，领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向，而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境，举步惟艰。 前一段时间，在一次回程的旅途中，偶然读到了一个关于领头 |
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以古鉴今：古代管理故事两则
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日期：2007-11-22 04:01:21
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| 1、 黄金台招贤 如何将企业治理好，一直是管理者的一个研究课题。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。 《战国策燕策一》记载：燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招 |
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经典MBA管理故事：钢玻璃杯
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日期：2007-11-22 04:00:37
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| 一个农民，初中只读了两年，家里就没钱继续供他上学了。他辍学回家，帮父亲耕种三亩薄田。在他19岁时，父亲去世了，家庭的重担全部压在了他的肩上。他要照顾身体不好的母亲，还有一位瘫痪在床的祖母。 八十年代，农田承包到户。他把一块水洼挖成池塘，想养鱼。但乡里的 |
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管理故事：请别单独用餐
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日期：2007-11-22 03:59:59
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| 抓住一切时机，努力建立良好的人际关系，这是作者凯斯弗拉基在其新书《决不单独用餐》中揭示的成功之道。 弗拉基生长在美国宾夕法尼亚州的农村，父亲是钢铁工人，母亲是清洁工。他依靠个人努力，特别是在与人打交道方面的超人才能，获得奖学金进入耶鲁大学，并获得哈佛 |
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管理故事:神偷请战
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日期：2007-11-22 03:59:19
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| 用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。 《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称神偷的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军 |
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管理故事：上半杯给别人
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日期：2007-11-22 03:58:36
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| 哈利和朋友困在沙漠，后来哈利发现了满满一杯水，是先给朋友，还是留给自己慢慢救命？ 哈利没有把水分给朋友，他竭尽全力向沙漠深处跑去，想独享比黄金还要贵重的水，但朋友在后面使劲追赶。哈利踉踉跄跄，慌不择路，又要护住杯中的水，累得够呛，朋友也气喘吁吁。追了 |
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管理故事：比目标远一点点
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日期：2007-11-22 03:57:38
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| 掌风所至，半寸厚的木板应声而断。 这是跆拳道功夫中的劈技，练功人可以用肉掌砍断木板。高手讲，其实，多者几天，少者几分钟，大多数普通人都可以练成这样的绝技。 道理何在？ 当你准备劈木板时，你的眼睛肯定是盯着木板的上面，对么？那么你的手掌与木板接触时，掌力 |
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管理故事：投七次硬币的奇迹
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日期：2007-11-22 03:56:26
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| 一个人投硬币，连续七次相同地投出国徽一面，你相信吗？大部分人不相信会是事实； 少部分人相信投币人有魔力；也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。 事实上，若有一千人每人连续投七次硬币，第一次必然有500人左右投出国徽一面， |
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HR寓言小故事里的管理大道理
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日期：2007-11-22 03:55:34
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| 亦庄亦谐、寓意深刻的寓言故事，除了能揭示人生的道理外，也同样能折射出看似深奥复杂的HR管理的一些道理。只是人们在听到的时候，往往一笑置之，不肯往HR管理方向深想一步罢了。 小黑羊救命：没有无能的员工 农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自 |
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管理故事：鸽子搬家
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日期：2007-11-22 03:54:51
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| 一只鸽子老是不断地搬家。 它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。 它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。 老鸽子说：你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而 |
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管理故事：竹笋和榕树的管理学
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日期：2007-11-22 03:54:09
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| 竹笋的特性 某个星期天，我和同事共8人一同登上大罗山。正是春暖花开的日子，到大罗山来春游的人不少。我们先期出发的几个人起先到了仙岩，沿着朱自清先生指示的路线游览了梅雨潭、雷响潭、龙须潭，又抄山路到大罗山顶天河水库与另外几个人会合。 顺着天河水库的西南堤 |
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