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“煮鸡蛋”的故事带来的管理思考
  日期:2008-05-12 01:42:21 评论:0
光阴似箭,又是一年! 除了小孩,几乎每个成年人都有相同的感受,年头到年尾,不经意间时光从单调平凡而又忙碌的日子里一晃而过。每每这个时候,大到国家、企事业单位,小到家庭、个人都会以不同方式梳理总结一年来的收获,并盘点着来年的打算和目标。 可是,你是认真
神偷退兵:威慑往往比事实更有效
  日期:2008-05-12 01:41:30 评论:0
哲理的故事 《淮南子。道应训》记载:楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽到麾下。有个其貌不扬,号称神偷的人,也被子发待为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,简直无
跟孟子学管理 任人唯贤
  日期:2008-05-12 01:40:54 评论:0
《孟子。梁惠王下》原文: 王曰:吾何以识其不才而舍之? 曰:国君进贤,如不得已,将使卑逾尊,疏逾戚,可不慎与?左右皆曰贤,未可也;诸大夫皆曰贤,未可也;国人皆曰贤,然后察之,见贤焉,然后用之。左右皆曰不可,勿听;诸大夫皆曰不可,勿听;国人皆曰不可,然
儒学启示:“得人心者得天下”
  日期:2008-05-12 01:40:24 评论:0
儒家思想是中国传统文化的主干,对中华民族的文化心理、风俗习惯、道德伦理、价值观、人生观影响极其深远。这种深刻的影响发展至今必然渗透到现代企业的管理当中。 殷商时代,天命神学占统治地位。到了周代,对天命和上帝的绝对权威产生了怀疑,认识到了天命靡常,天不
企业管理尤如“烹小鲜”
  日期:2008-05-12 01:39:48 评论:0
近来,我的一位朋友遇到了一件烦心事。这位朋友是一家民营企业的中层经理,他的老板是一个有着很强事业心的人。然而,近来老板显现出了一个很大的缺点,就是急于求成。每当业内有什么新项目或者新动向,老板一定会跟风试一把,甚至企业还尝试多元化发展。 于是,紧跟着
猿猴与蜈蚣的故事
  日期:2008-05-12 01:39:00 评论:0
哲理的故事 热带雨林中,虎啸猿啼,草木丛生,各种动物在树枝上、草丛间玩耍,上窜下跳,十分活跃,一切都显得生机盎然,那么正常、理想、幸福。但天有不测风云,暴雨袭来,不久洪水就淹没了森林的大部分,大小动物拼命向最高处奔去。待大家聚到高处,洪水还在暴涨,于
管理故事:捕鼠吃鸡的猫
  日期:2008-05-12 01:38:22 评论:0
一个越国人为了捕鼠特地弄回一只擅于捕老鼠的猫,这只猫擅于捕鼠,也喜欢吃鸡,结果越国人家中的老鼠被捕光了,但鸡也所剩无几。他的儿子想把吃鸡的猫弄走,做父亲的却说:祸害我们家中的是老鼠不是鸡,老鼠偷我们的食物咬坏我们的衣物,挖穿我们的墙壁损害我们的家具
管理寓言:一头慷慨赴死的猪
  日期:2008-05-12 01:29:13 评论:0
猪们是最幸福的。一只猪优雅地吃了一口饲料,对另一只猪说。 那只猪很年轻,年轻到刚好会用脑子想问题,他也吃了一口饲料,没那么优雅,问:为什么,前辈?你想啊,我们从生下来到长大,享受着超一流的福利待遇;住有空调的房子,吃有营养的食物,喝干净的自来水,脏了
迎难而上未必是最好选择
  日期:2008-05-12 01:26:45 评论:0
美国加州斯克托克城里有一家酒吧,1997年开张不久,便遇到了意想不到的麻烦。每天总有十几个无业小青年赖在酒吧门前,他们蓄着长发,或剃着光头,穿着奇形怪状的衣服,不时地做着各种丑态并发出刺耳的尖叫,叫人望而生厌,不愿到这家酒吧做客,致使酒吧的生意日趋冷清
管理故事:当领头羊遭遇领导力
  日期:2008-05-12 01:26:02 评论:0
一头绵羊带领的一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊,一个组织的成败往往取决于组织的领导,领袖的魅力、魄力、预见力指引组织正确的目标和方向,而领袖的一个错误决断很可能就将组织带入困境,举步惟艰。 前一段时间,在一次回程的旅途中,偶然读到了一个关于领头
迎难而上未必是最好选择
  日期:2008-05-12 01:25:34 评论:0
美国加州斯克托克城里有一家酒吧,1997年开张不久,便遇到了意想不到的麻烦。每天总有十几个无业小青年赖在酒吧门前,他们蓄着长发,或剃着光头,穿着奇形怪状的衣服,不时地做着各种丑态并发出刺耳的尖叫,叫人望而生厌,不愿到这家酒吧做客,致使酒吧的生意日趋冷清
“洗脑式”管理
  日期:2008-05-12 01:18:12 评论:0
有位原共青团干部跳槽下海后,在自己创办的公司里保留了共青团委政治思想学习课的传统。准确地说,不是保留,而是发扬光大,他把政治学习的频率由在团委工作时的一周一两次,发扬成一天一次。学习的主要形式是他的演讲,学习时间是每天早上9点到11点,学习的主要内容是
PPG的发展历史
  日期:2008-04-08 12:21:33 评论:0
在册员工仅40人、成立不到三年的公司,年销售额接近10亿元,是什么成就了它的辉煌? 几次不大的商业诉讼,以及一轮正常的打折促销,何以能演变为一场翻江倒海似的舆论攻击? 在国人看来,这是一场几乎危及到企业生命的舆论战役。最激烈的时候,CEO李亮同志竟然在美国享
“张良捡鞋”中的透露的管理技巧
  日期:2008-01-15 04:01:11 评论:0
《史记留侯世家》记载:秦朝末年,张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功,便逃到下邳隐居。一天,他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下,便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶,心想:你算老几呀?敢让我帮你捡鞋
康熙的情商管理术
  日期:2008-01-15 03:59:27 评论:0
话说康熙皇帝,最喜欢微服出巡,探查民隐。当然皇帝出巡自然有保镖,而保镖之中,最靠得住的便是魏东亭。 有一次,康熙巡视河道,因为他要治理黄河,而康熙本人最讲究科学和实际的考察。在巡视的时候,发生了争执,这是地方老百姓和地方小官的纠纷,康熙自然走到人群看
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