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从刘备托孤看上下关系
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日期：2008-05-12 01:54:44
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| 管理的一个关键点是服人，如果你用权利的作用暂时把任务分配下去，但是这种状况却不能长久，或者说不具有可持续性。比如执行任务过程中的道德风险等就很难避免。因此重要的是如何让你的被管理者能迅速准确的理解你的任务，并全力以赴的去完成。管理要的双方对同一件事 |
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猴子、手表与管理
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日期：2008-05-12 01:54:16
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| 猴子和手表 森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。 一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子猛可捡到了。聪明的猛可很快就搞清了手表的用途，于是，猛可成了整个猴群的明星，每只猴子都渐 |
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别跌倒在自己的优势上
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日期：2008-05-12 01:53:40
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| 三个旅行者同时住进了一个旅行社。早上出门时，一个旅行者带了伞，另一个旅行者带了一个拐杖，第三个旅行者什么也没有拿。 晚上，回来的时候，拿伞的旅行者淋得浑身是水，拿拐杖的旅行者跌得浑身是伤，而第三个旅行者却安然无恙。 拿伞的旅行者说：当大雨来的时候，我 |
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管理故事：囚徒困境
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日期：2008-05-12 01:53:09
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| 在博弈论中有一个经典案例囚徒困境，非常耐人寻味。囚徒困境说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事，结果被警察发现抓了起来，分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下，两个囚犯都可以做出自己的选择：或者供出他的同伙（即与警察合作， |
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管理故事:跨越时空的纽扣
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日期：2008-05-12 01:52:40
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| 哲理的故事 从前有个年轻的农夫，他要与情人约会。但小伙子性急，来得太早，又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵，一头躺倒在大树下长吁短叹。 忽然他面前出现了一个侏儒。我知道你为什么闷闷不乐。侏儒说，拿着这钮扣，把它缝在衣服上。你要 |
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禅理中的经营智慧
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日期：2008-05-12 01:52:06
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| 企业是社会价值的创造载体，而若要企业能够有序高效地运营并持续地创造价值，就需要一系列的以人为本的计划、组织、领导、实施、沟通等管理过程的有效组合。而关于如何有效地管理，世间研究者及研究成果也是推陈出新，各有所长。但是，更多的管理思想大都基于西方管理 |
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从故事“小孩吃糖”看企业变革
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日期：2008-05-12 01:51:37
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| 有这样一个小故事，说的是从前有位很喜爱吃糖的男童。但他的父亲很穷，没有能力经常买糖给他吃，而小孩不懂事，经常问父亲要糖。父亲想尽办法去制止他，决定请住在他们附近的一位贤人劝他的孩子停止吃糖。 父子二人来到贤人面前表明来意，请贤人劝他的儿子不要吃糖。贤 |
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人性管理：满足欲望不能一步到位
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日期：2008-05-12 01:51:08
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| 有这样一则故事，说的是一个车夫为了使拉车的驴子跑得快些，就将一把青草拴在前面，恰巧离驴的嘴巴有半尺距离远。驴子为了得到那把绿茵茵的青草，便拼命地向前跑，可无论怎样用力，那把青草也到不了嘴里。 当然，车夫完全可以在拉完货后，将那把已经有些发黄的青草丢到 |
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管理故事：刺猬，靠简单制胜
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日期：2008-05-12 01:50:30
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| 科学家发现，在剧烈变化的环境中，能够生存下来的动物不是那些最强壮的，也不是最聪明的，而是那些最灵活的。同理，在商业社会中，如果组织的思维模式一成不变，企业也将无法参与竞争。 我们之所以将自然界作为效仿对象，并选择动物世界加以研究，是因为我们可以发现它 |
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青蛙故事的感悟
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日期：2008-05-12 01:50:05
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| 前一段时间，我有幸参加了一次全国性的会议。会议期间接识了一些国内的青年精英，在与这些青年精英接触和交流中感想颇多，思绪万千。多年的管理中，听到以及给别人讲过很多个、很多次有关青蛙的故事，似乎工作中的青蛙是自己教育的对象，与自己毫不相干。但是，通过这 |
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从“晋文公请隧”看管理潜规则
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日期：2008-05-12 01:49:25
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| 近日看到一则建设部朝令夕改的报道：先是出台了一个限制建筑面积的显规则，接着又拿出一个可以变通执行的方案，暗示了一种潜规则。不知这是误传还是确有其事，不过这使我想起了晋文公请隧的故事，原来那上有政策下有对策并不全是执行者的错，也有某些政策暗示和诱导的 |
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向古代的企业家子贡学习
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日期：2008-05-12 01:44:46
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| 《论语》雍也第六篇第二十八章：子贡曰：如有博施於民而能济众，何如？可谓仁乎？ 子曰：何事於仁！必也圣乎！尧舜其犹病诸！夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。能近取誓，可谓仁之方也已。 这一章很有意思，因为提问者是端木赐，他是孔子学生中最富有的一位，与贫 |
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让猫和孔雀和睦相处
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日期：2008-05-12 01:44:03
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| 我在1996年成为了BBC的主席。有理由说，BBC在英国是一个很独特的公司，甚至在世界上都是如此。BBC是世界上影响力最广的电台之一，我觉得它也是世界上最好的电台之一，无论是在广播，电视还是因特网领域，它都拥有最具天赋和创造力的员工。f992.com 一直以来，BBC的员工 |
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分粥的学问
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日期：2008-05-12 01:43:21
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| 和尚天天喝粥，天天要分粥。 日子久了，和尚们有意见了：一是粥有稠与稀，二是粥有多与少，用了多种方法也没能解决人人平等的分配问题。最后决定，沙弥烧好粥后由比丘们轮值分粥，但你多我少的局面依旧天天轮回。 这天，新主持要改变这种不公平局面，邀请了寺里三位高 |
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管理寓言：海马的焦虑
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日期：2008-05-12 01:42:50
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| 小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。 从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。 于是它毅然决然地离开了自己的家，带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它并不 |
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