千橡集团董事长陈一舟（陈一舟不用说了，几起收购，陈一舟最近很是HAPPY。还想着让猫扑上市。那天，我和他聊的有创业，也有猫扑上市这些话题。）其实你刚刚提到的猫扑上市也好、Chinaren被并购也好，都是他们特别是从投资人、从公司创办人的角度讲，他们有一个的概念，他手里持有的原来不能流通的股票，突然间可以流通化，得到价值的承认，从你很难估计到它的价值，变成可以实实在在套现的概念。对所有人来讲，这点是很重要的，特别是对投入人来讲，他放了一块钱进去到这个公司，真正最后把一块钱变成十块钱拿出来，必须要有并购这样一个事件。

　　但是对真正怀有一个创业的抱负，真正想做一些事情的人来说，像我陈一舟，并购也好、上市也好，只不过是公司非常漫长的道路中的一个小小的里程碑，而且是刚刚开始。大家可能关注上市，我们关注这个公司更长久。

　　这一波创业潮理性比较强，做公司理性比较强，投资人理性也比较强。我觉得创新的度比以前大，以前的创业基本是照搬国外商业模式来搞，而现在的创业很多是要走中国独特的国情，国外好的东西不一定中国能适用，所以说，创新的难度加大。

　　给这些新的创新的小企业，它们面临着两方面的因素，一方面，市场迅速扩大，这是他们的机会。另外一方面，已经成功的公司是很强劲的竞争对手，就说新浪，实际上在WEB2.0中有很多机会，你们的视频也做得非常好，你们也可以抓住这些机会，不是只有新公司才能抓住这些机会，新公司如果不断创新的话，汪总也说，新浪也会不断创新，都有机会。对小公司来说，一方面它的机会好，一方面面对这些“庞然大物”们，也不是好惹的。

　　中华网前CEO陈启宇（我和他聊天的时候，是关于他离职传言最盛的时候。不过，当他离职的那天，我终于没有打他的手机。这么看来，我发现真不是一个好记者。）我觉得没有少走弯路这件事，有很多朋友，包括我自己也创过业，有一些弯路是必须要走的，如果不走，就不知道原来是这样，是学习中的一部分。我觉得最重要的还是要明白，创业的目的是什么？做生意的目的是什么？最终是为赢利。在热潮当中人们经常会说一些没有赢利基础的概念，大家要小心了，最终要想到这是一门生意，你的投入最终是要产出的。属于有这个把握就做，不然的话，肯定是在做一个空的梦想，最终还是会找不到这个梦的。

　　马晓霖和许飞（分别是CHINABBS的总裁，和搜职网的运营总监。是一个朋友介绍的。后来CHINABBS和马晓霖我写进了新浪的白银时代。他们都是第一次创业。他们只谈担心：）马晓霖：我说点感性认识，因为我毕竟进入公司时间不长，坦率地说，对互联网不是特别熟悉。我想，可能公司发展到一定时候，需要突破技术上的一些瓶颈、人才上的瓶颈，因为现在明显感觉到事业发展得非常快，但是对人才的需求，特别是核心骨干人才的需求非常大。还有是能不能找到一个很好的持久发展的模式，而且根据市场的变化进行调整，这是我比较担心的。

　　许飞：在发展的过程中，我担心的问题其实主要还是我们的竞争对手，我倒不是担心它会比我们快，而是担心它们比我们慢。在市场上，包括我和我的竞争对手，其实也是我的一个朋友，我们会经常研究竞争对手的产品，希望在市场上和他们一起成长，因为这样大家可以互相激励，互相鼓舞。因为帮助自己成长的就是自己的对手。

　　陈辉民（陈辉民，前西祠胡同创始人之一。如今一批西祠胡同创始人与马晓霖在CHINABBS那里，陈辉民则关注广泛，旗下公司众多，甚至房地产、化学公司都有。重返IT后做了几家公司，一家他还保密不愿意不愿意我多说。另一家，就是专门做租房信息的分类搜索引擎爬狗网。听他聊了聊前后创业的不同：）我作西祠胡同的时候，从网站本身没有赚到一分钱，我们当时是用软件来养西祠胡同，当时我们认为这种方式是理所应当的，因为当时互联网的气氛都是这样。但我觉得，如果一个网站不能赢利，那就没有注册的必要，如果一个网民都不付费，那他也可以找到一个替代品。如果一个网站不赢利，那就没有任何价值。我讲的是商业网站，如果说博客或个人网站，那根本不在我的考虑范围之内。

　　现在创业更当时，因为互联网的投资商更趋于理性、更趋于成熟，他不要求你必须达到什么时候赢利、什么时候上市，如果不能马上上市，那么能不能养活自己？现在的气氛比2000年好得多，那时候的人一门心思在上市，现在的人的想法更趋于成熟。因此说，目前对于创业者来说是一个非常好的时机。

　　戴福瑞与庄辰超（他们都是前鲨威体坛的创始人之一，现在联手创办“去哪儿”旅游搜索引擎。和他们聊了两次，时间很长，写了一篇长长的文章进白银时代系列。这篇文章我非常满意，找了很漂亮的角度。他们的创业角度也是切身体会：）创办一家公司，要符合三个条件：一是必须是个来钱的行业，二是必须要做到老大，三是目前已有的公司或新的竞争对手不易进入。第一家公司鲨威体坛曾经大名鼎鼎，但就是因为竞争对手新浪体育太强大，最后在对抗中落败，不得不出售给了TOM网。