——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德（MarkHurd）

一个成熟的管理者要善于制造动力。

企业的成本水平如果处在全国平均水平，就是在死亡线上。

企业依赖政府，最终会死亡，依赖别人，最终也会死亡。

如果把竞争对手比作是“狼”，你就得“与狼共舞”，最好的办法就是把自己也变成“狼”，然后变成比“狼”更“狡猾”的“狐狸”。

人的能力是有差异的，要承认人的差异，对人的不同贡献给予不同回报，要让每一个人都羡慕贡献者，模仿贡献者，不断地激发自己向优秀人才靠拢。

人才引进要思想解放，引进五个人，有两个人很行的话就保本，有三个人很行的话企业就赚了。

——以上江西萍乡钢铁公司董事长涂建民

当大街上遍地都是鲜血的时候，就是你最好的投资时机。

——李嘉诚

成功就是将简单的事情重复做。

——佚名

最难做的事是把容易做的事持之以恒。

——佚名

如果你不肯付出一时的努力去博取成功，那么你可能就要用一生的耐心去忍受失败。

——佚名

没钱的时候钱最重要，有了钱以后人最重要。

——佚名

如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握；如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情。

——佚名

后悔是一种耗费精神的情绪——比损失更大的损失，比错误更大的错误。

——佚名

也许死亡能够教会人们一切，然而，正如考试之后公布的结果，虽然可以让人恍然大悟，但却为时晚矣！

——佚名

只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

——佚名

如果不在质上斤斤计较，就难在量上绰绰有余。

——佚名

想满意，莫大意；要放心，须小心。

——佚名

因为得到了不应得到的，所以失去了不该失去的。

——佚名

舍得舍得，有舍才能有得，小舍小得，大舍大得，难舍难得，不舍不得。

——佚名

提不出问题是最大的问题。

如果不知道自己是什么，那就什么也不是。

——佚名

没有重点突破，就不能各各击破。

——佚名

成功就是比别人优秀一点点。

——[美]乔治·克拉森

一条领带虽小，但要是不合适，可能就要跟着换衬衫、换皮鞋。我不想为了一条领带把一身衣服都换掉。

——上海盛大网络发展有限公司董事长陈天桥

要想预见今后10年会发生什么，就要回顾过去10年中发生的事情。

诚信，像房子的地基，假如地基比较弱，在上面盖一所大房子，一旦有风暴就会被吹倒。

在我的哲学词典里，手段和目的是可以互换的词汇。

——以上[美]英特尔公司创始人安迪·格鲁夫

对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种素养；对部属谦逊，是一种尊荣。

——[美]本杰明·富兰克林

建立在生意上的友谊远比建立在友谊上的生意来得好。

——[美]约翰·D·洛克菲勒

如果将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我仍将是一个钢铁大王。

——[美]安德鲁·卡内基

我为什么要做第一名？那只是一个结果，一个统计的结果。……对一个企业来说，要想持续发展下去，关键还于保持持续的核心竞争力。

万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。

——以上王石

古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路’。此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。’此第三境也。

——王国维

无聊是幸福的人的不幸。

——[英]H·沃波尔

上帝，帮我提防我的朋友吧！至于我的敌人，我自会对付。

在只应讲理之处别寻求使用权力。

生性多疑者促使别人背叛他。

人们爱与自己地位相同的人胜于爱其主人。

绝望常使人赢得胜利。

做得晚比做得差强。这可用于一切领域。

公平到了极端就变成极端的侮辱。

——以上[法]伏尔泰

我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正。只要有三分把握的事，我就敢去做。

——北京国美电器有限公司董事长黄光裕

计划只解决50％的问题。

——佚名

批评易，模仿难。

——[古希腊]宙克西斯

我们生就一条舌头和两只耳朵，以便我们听得多些，说得少些。

——[古希腊]埃莱阿的芝诺

人们对一切都会厌倦，除了对理解。

——[古罗马]维吉尔

制度不执行，比没制度危害更大。

——[英]弗兰西斯·培根

一旦你吸引了人们的注意力，绝对不要让它溜走，如果群众的目光转向其他人，那么你的损失将无法估量。

变革是企业的生命。高层管理者的工作不是制订战略，而是创建一个能够不断孕育新概念的组织机构，是创造条件而不是设计内容。在这个过程中，最不容忽视的就是对人才的肯定和激励。

不屑于闲谈的领导者会让人们感到难以接近。

多数人看不起自己能够理解的东西，而对不理解的东西却推崇备至。

一时的兴奋和令人激动的胜利会导致致命的结果。

事物只要尚未达到至善的境界，他们就会一直不断地得到补益；一旦达到至善的境地，它们就会趋于衰弱。